Europa versteht sich als Kontinent der Ideen, der Innovation und des kulturellen Erbes. Doch in Zeiten verschärfter globaler Krisen zeigen sich die Grenzen seiner aktuellen Strukturen immer deutlicher. Die Wahl Donald Trumps, der anhaltende Krieg in der Ukraine und die wirtschaftlichen Verschiebungen in Asien zeigen, dass Europa strategisch und wirtschaftlich auf eigenen Beinen stehen muss. Als Reaktion darauf klammern sich Entscheidungsträger an ein altbekanntes Schlagwort: Wettbewerbsfähigkeit.

‍‍

Bürokratie vs. Innovation‍

Das Problem? Europas Institutionen setzen auf bürokratische Stabilität statt auf innovative Agilität. Während Industriepolitik, Künstliche Intelligenz und digitale Transformation diskutiert werden, bleibt offen, wie ein träges System echte Fortschritte erzielen kann. Ein möglicher Schlüssel liegt in der Cross-Innovation – der gezielten Verbindung unterschiedlicher Disziplinen.

‍

Wenn Kunst und Wissenschaft sich begegnen

Die Geschichte liefert eindrucksvolle Beweise dafür, was passiert, wenn Künstler:innen und kreative Denker sich wissenschaftlichen und industriellen Herausforderungen stellen. 1966 brachte die Artist Placement Group in London Kunstschaffende in Regierung und Industrie ein, wo sie mit frischen Perspektiven zur Gestaltung von Politik und Produktion beitrugen. Zur gleichen Zeit vernetzte die US-amerikanische Initiative «Experiments in Art and Technology» Künstler:innen und Ingenieur:innen – mit unerwarteten Innovationen in Design und Technologie. Ein bemerkenswertes Beispiel ist auch Robert Rauschenberg, Mitbegründer der Initiative, der von der NASA eingeladen wurde, den Start von Apollo 11 mitzuerleben. Dieses Erlebnis inspirierte ihn zu einer Werkreihe, die das monumentale Ereignis für ein breiteres Publikum neu interpretierte.

‍

Die wirtschaftliche Stärke von Cross-Innovation

Auch heute beweisen ähnliche Kooperationen ihren Wert. Die Partnerschaften von Ars Electronica mit CERN und der Europäischen Südsternwarte zeigen, wie künstlerische Methoden zur wissenschaftlichen Forschung beitragen können. In Hamburg brachte der Cross-Innovation Hub Designer, Geschichtenerzähler und Luftfahrtexperten zusammen, um nachhaltige Flugzeugkabinen zu entwickeln.

Die wirtschaftlichen Vorteile solcher Kooperationen sind gut dokumentiert. Der Nesta-Bericht von 2016 zeigte, dass Unternehmen, die künstlerische und wissenschaftliche Ansätze kombinieren, innovativer sind, schneller wachsen und ihre Mitbewerber:innen übertreffen. Auch der Creative Clash-Bericht, der über 200 Studien zur Zusammenarbeit zwischen Kunst und Wirtschaft analysierte, belegte klare Vorteile in Bereichen von Biotechnologie bis Fertigung.

‍

Schluss mit Silodenken: Was Europa jetzt tun muss

Trotz dieser Erfolge bleibt Europas Innovationsansatz fragmentiert. Wissenschaft, Industrie und Kunst agieren oft isoliert – ein Relikt veralteter Denkmuster, das Kreativität als separaten Bereich betrachtet, anstatt sie als integralen Bestandteil der Wirtschaftsstrategie zu sehen.

Wenn Europa im kommenden Jahrzehnt wettbewerbsfähig bleiben will, muss es die starren Strukturen aufbrechen, die Fortschritt ausbremsen. Innovation bedeutet nicht nur technologische Entwicklung, sondern auch neues Denken, interdisziplinäre Vernetzung und kreative Lösungsansätze. Die Fähigkeit, Disziplinen zu verbinden, Unsicherheiten zu managen und neue Perspektiven in Wirtschaft und Politik zu integrieren, entscheidet darüber, ob Europa nur auf den Wandel reagiert – oder ihn selbst vorantreibt.

‍