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Von Egosystemen zu Ökosystemen: Europas kooperative Zukunft mit Künstlicher Intelligenz

Die Angst, etwas zu verpassen – «Fear of Missing Out» (FOMO) – ist ein Phänomen, das viele Führungskräfte in Europa im Kontext künstlicher Intelligenz umtreibt. Diese Unsicherheit und ein sich schnell entwickelnder KI-Markt führen dazu, dass oft hektisch und ohne klare Strategie in Technologien investiert wird. Zugleich geht die Europäische Union mit dem AI Act voran in puncto Regulierung, während das US-amerikanische Modell von «try and error» mehr Entfaltungsmöglichkeiten zu bieten scheint und Talente anzieht. Wie kann Europa im dynamischen KI-Markt seine Wettbewerbsfähigkeit stärken, ohne die eigenen Werte zu kompromittieren? Die Antwort liegt in der Zusammenarbeit europäischer AI-Player und der Transformation von Egosystemen zu echten Ökosystemen – so der Konsens der Expert:innen Jana Strattner, Tim Roder und Andreas Jagusch in einer Session am Annual Meeting des Lucerne Dialogue.

Innovation und Kooperation in Heilbronn
Während die USA und China in puncto KI auf Geschwindigkeit und Kommerzialisierung setzen, liegt die europäische Stärke in einem wertebasierten und menschenzentrierten Ansatz. «Wir müssen grösser denken», fordert Jana Strattner vom Innovation Park Artificial Intelligence (EPI) in Heilbronn. «Alle Player müssen sich offen austauschen können in einem interdisziplinären Raum.» Synergien seien notwendig, um in Zukunft wettbewerbsfähig zu sein, betont auch ihr Kollege Tim Roder. Der EPI setzt genau dort an. Der brandneue Innovationshub, der sich aktuell in der Bauphase befindet, soll europäisches Zentrum werden für angewandte AI-Technologie und wertvolle Talente anziehen.

Werte sind Europas USP
Der europäische Ansatz zeichnet sich durch Regulierung und ethische Richtlinien aus. Durch Werte wie Datenschutz und Transparenz kann sich der Kontinent vom globalen Wettbewerb abheben. Entsprechend wies Andreas Jagusch vom KI-Unternehmen Aleph Alpha auf die Bedeutung eines rechtlichen Rahmens für KI-Nutzung und souveräne Datenstrukturen hin. Dies sei Voraussetzung, um lokale Wertschöpfung zu ermöglichen. Die Aufgabe ist eine gesamtgesellschaftliche: «Die Menschen müssen verstehen, was mit ihren Daten geschieht. Dazu braucht es vertrauenswürdige Technologien und Unternehmen, die verantwortungsvoll damit umgehen.»

Wie KI echten Mehrwert bieten kann
Auch in Heilbronn ist man der Überzeugung, dass es umfassende Bildungsarbeit und gesellschaftlichen Diskurs braucht: «Das nachhaltigste Transformationswerkzeug ist Bildung», so Roder. Das EPI verfügt deshalb über ein grosses Besucherzentrum und diverse Formate, in denen sich die Bevölkerung sich mit Künstlicher Intelligenz auseinandersetzen kann. «literacy» ist entscheidend: Es geht nicht nur um die Heranbildung neuer Talente und die gesellschaftliche Unterstützung des enormen Umwälzungsprozesses, sondern auch darum, gleiche Zugangschancen zu schaffen. Mit einer informierten Gesellschaft, findigen Unternehmern und wertebasierter Policy können KI-Lösungen auf konkrete Probleme – etwa hinsichtlich der Klimakrise oder des demografischen Wandels – angewandt werden.

Ein später, aber entscheidender Einstieg
Trotz des Vorsprungs von USA und China sehen die Expert:innen Chancen für Europa. «Wir sind spät dran, aber wir haben viel Expertise und müssen diese übersetzen in kreative Ideen für sinnvolle Anwendungen von Künstlicher Intelligenz», betont Roder. Strattner ruft zu mehr Mut und Unternehmertum auf: «Wir müssen als Kontigent mehr ausprobieren und dürfen uns nicht von Angst hemmen lassen.» Der Fokus auf angewandte KI, verbunden mit sinnvoller Regulierung, die den Menschen ins Zentrum rückt, könnte Europa zu einem Vorreiter machen.

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From ego systems to ecosystems: Europe's Collaborative Future with Artificial Intelligence

Fear of missing out (FOMO) is a phenomenon that affects many companies and governments in Europe when it comes to artificial intelligence. This uncertainty and a rapidly evolving AI market mean that investments in technologies are often made in a hurry and without a clear strategy. At the same time, the European Union is leading the way in terms of regulation with the AI Act, while the US model of 'try and error' seems to offer more opportunities for development and attract talent. How can Europe strengthen its competitiveness in the dynamic AI market without compromising its own values? The answer lies in cooperation between European AI players and the transformation of ego systems into true ecosystems, according to experts Jana Strattner, Tim Roder and Andreas Jagusch in a session at the Lucerne Dialogue's annual meeting.

Innovation and collaboration in Heilbronn
While the US and China focus on speed and commercialisation in AI, Europe's strength lies in a value-based and human-centred approach. 'We need to think bigger,' says Jana Strattner of the Innovation Park Artificial Intelligence (EPI) in Heilbronn. 'All players must be able to exchange ideas openly in an interdisciplinary space.' Her colleague Tim Roder also emphasises that synergies are necessary to be competitive in the future. This is where the EPI comes in. The brand new innovation centre, which is currently under construction, will become a European centre for applied AI technology and will attract valuable talent.

Values are Europe's USP
The European approach is characterised by regulation and ethical guidelines. Values such as data protection and transparency allow the continent to stand out from the global competition. Therefore, Andreas Jagusch of AI company Aleph Alpha stressed the importance of a legal framework for the use of AI and sovereign data structures. This is a prerequisite for enabling local value creation. This is a task for society as a whole: 'People need to understand what is happening with their data. This requires trustworthy technologies and companies that handle it responsibly.'

How AI can offer real added value
Heilbronn is also convinced of the need for comprehensive education and social discourse: 'The most sustainable transformation tool is education,' says Roder. The EPI therefore has a large visitor centre and various formats in which the public can engage with artificial intelligence. Literacy is crucial: it's not just about developing new talent and social support for the enormous transformation process, but also about creating equal access opportunities. With an informed society, resourceful entrepreneurs and value-based policies, AI solutions can be applied to specific problems – such as the climate crisis or demographic change.

A late but decisive start
Despite the lead of the US and China, the experts see opportunities for Europe. 'We are late to the game, but we have a lot of expertise and we need to translate that into creative ideas for meaningful applications of artificial intelligence,' says Roder. Strattner calls for more courage and entrepreneurship: 'We need to try more as a continent and not be held back by fear.' A focus on applied AI, combined with sensible regulation that puts people first, could make Europe a leader.

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